その場その場での対応力が求められます。
これも多くの経験と実績で得ることができます。
まずは沢山の経験を積む事を最優先として下さい。
後から全てついてきます。
マネージメント力
マネージメント力も管理職ですので必須になります。
これも一朝一夕では得ることができません。
経験の積み重ねによって構築されていきます。
まずは多くの経験から沢山の事を吸収して学んでいきましょう。
良いなと思う人を真似する事も良い方法です。
臨機応変さ
先のスピード感に重複する部分もありますが、その場その場でもスピーディーな対応力が身につけばどのような場合でも臨機応変に対応する事が出来ます。
臨機応変さも多くの経験から学ぶことができます。
ただ、経験するのではなくその経験から何を学び取れるのかを考え感じ取りながら経験することが、効率的でより早く自分のものにすることができます。
何も考えずに経験する、過ぎ去っていくという勿体ない事はしないで何事からでも学び感じ取れるスキルを身につけることが良いですね。
冷静さ
冷静さはチーフには必須条件となります。
中には何をするにも感情的になってしまい感情論で行動や言動を行ってしまう人いますが、管理職には感情論ではなく理論的な裏付けが必要となります。
この理論的な考えで冷静な判断と客観的な目線が必要となります。
第三者目線を考えらえるようになる事が必要ですね。
感情論では部下と衝突するばかりか、会社や取引先など多くの場所で衝突してしまうトラブルメーカーとなってしまいます。
いつでも理論的に考え理論に裏付けられた確実な対応力が必要になります。
冷静に判断するためにはこの理論的な裏付けが重要です。
理論的な裏付けがあると、自分自身の考えにも自信が持て相手に対してのマウントを取る事も出来、優位に事を運ばせることもできます。
チーフになった場合には感情論ではなく裏付けされた理論で行動しましょう。
理想のチーフの特徴を教えます！
ここまでの事を身につけて実践していけば、きっと理想のチーフになることができます。
では理想のチーフの特徴を少し具体的にご紹介していきますね。
やりたいことに挑戦させてくれる
部下に対して自分自身で挑戦させることのできるチーフは、部下からの信頼を得るだけでなく部下の成長幅を大きくすることができます。
やりたいことに挑戦させるためにも、逃げ道の確保とフォロー、サポート体制があることを部下に分からせることが重要です。
ただ一任して放任してしまうのは違いますので間違えないで下さいね。
挑戦させるのではなく丸投げになってしまいます。
自分も率先して働く
自分は偉そうなことばかり言って、実際には何もしていないという状況では部下はついてきません。
自分の行動している背中を見せて部下もあなたに負けないように頑張る、迷惑をかけないように頑張るという意識を持たせることが必要です。
チーフがあんなに頑張っているのなら自分達も負けないぐらい頑張らないと、と思わせる事が出来なければいけませんね。
サポートやフォロー体制を構築して何が起きても大丈夫なように準備しておくことも良いですね。
チーフは自分達の為にまさかの事態を考慮したフォロー体制を整えてくれているという安心感を与えることができます。